Enquanto você lê isso, um e-mail crítico está sendo ignorado, uma reunião vai acontecer sem preparação, e um risco está crescendo silenciosamente.
Todo atraso de um ano começou como um dia que ninguém notou. O AllyForce cruza seus e-mails, reuniões e tarefas, detecta o que passou despercebido, e conecta você ao especialista certo para agir — antes que vire problema.
Você tem reunião de status do Projeto Alpha às 14h, mas 3 issues estão atrasadas no Jira e o cliente mandou um e-mail ontem que você ainda não leu. Da última vez que isso aconteceu, ele escalou para a diretoria.
E-mail do cliente: "Precisamos discutir os prazos..."
Sem resposta há 2 dias
Status Meeting - Projeto Alpha
Hoje às 14:00
3 issues com prazo vencido
Sprint atual: 60% concluído
O que torna o AllyForce diferente
Inteligência que cruza seus dados
Cruza Gmail, Calendar, Jira, Teams e ClickUp em tempo real. Detecta riscos, padrões e oportunidades que passaram despercebidos — e já sugere o que fazer.
Múltiplos especialistas, uma decisão
Coloque 2 ou mais Allies para debater um problema. Cada um traz seu framework e sua perspectiva. A solução final é mais robusta que qualquer opinião individual.
Consultores de R$500/hora, não chatbots
Cada Ally é treinado com PRINCE2, HCMBOK, ADKAR e outros frameworks reais. Citam fontes, desafiam suas decisões e dizem "eu não sei" quando não sabem.
Você não perde projetos por incompetência. Você perde porque a informação crítica estava lá — e ninguém viu.
US$135M
perdidos por bilhão investido
Para cada US$1 bilhão gasto em projetos, US$135 milhões são irrecuperáveis.
Fonte: PMI Pulse of the Profession, 2013
56%
das falhas envolvem comunicação ineficaz
US$75M dos US$135M em risco são causados por falhas de comunicação entre equipes.
Fonte: PMI — The Essential Role of Communications, 2013
82%
dos profissionais sem visão estratégica
Apenas 18% demonstram alto business acumen. Os outros operam no escuro.
Fonte: PMI Pulse of the Profession, 2025 (n=2.254)
Agora mesmo, nos seus projetos: quantos e-mails críticos estão sem resposta? Quantas reuniões vão acontecer sem que ninguém tenha cruzado as informações? Quantos riscos estão crescendo silenciosamente enquanto todo mundo olha para o dashboard errado?
Você não precisa de mais ferramentas. Você precisa de olhos que enxergam o que os seus não alcançam.
O Radar cruza seus e-mails, reuniões, tarefas e mensagens em tempo real. Quando detecta algo que precisa da sua atenção — um padrão, um risco, uma oportunidade — ele avisa. E já sugere o especialista certo para ajudar.
Gmail + Calendar + Jira + Teams + ClickUp. O Radar analisa tudo junto e encontra conexões que você não perceberia.
Nada de 'você tem muitas reuniões'. O Radar diz exatamente o que está em risco, por quê, e o que fazer.
Cada insight vem com sugestão de qual especialista pode ajudar — e com um clique, você já está conversando.
Se não tem nada relevante, o Radar fica quieto. Sem ruído, sem notificações inúteis.
O Radar precisa ver seus dados para encontrar o que você não viu. Cada ferramenta conectada é mais contexto, mais cruzamentos, mais insights acionáveis.
E-mails não respondidos, remetentes frequentes, urgências escondidas na caixa de entrada.
Reuniões do dia, conflitos de agenda, tempo disponível para trabalho real.
Issues atrasadas, sprints em risco, tarefas bloqueadas que precisam de ação.
Mensagens importantes, menções pendentes, conversas que precisam de resposta.
Tarefas vencidas, projetos em andamento, dependências não resolvidas.
O verdadeiro poder do Radar está no cruzamento. Um e-mail sozinho é um e-mail. Um e-mail + uma reunião + uma issue atrasada é um risco que você precisa resolver agora.
Meu projeto está atrasado e o sponsor quer cancelar. O que eu faço?
Sofia · Gestão de Projetos
Antes de qualquer conversa com o sponsor, você precisa de dados. Segundo o PRINCE2 (tema Business Case), um projeto só deve continuar se o business case ainda for viável. Faça três coisas:
ChatGPT diria: "Converse com o sponsor, apresente os benefícios do projeto e tente negociar mais tempo."
Genérico. Sem framework. Sem ação concreta.
Cada Ally é treinado com materiais reais — PRINCE2, HCMBOK, ADKAR, Scrum, PMBOK e dezenas de outros frameworks. Quando responde, cita o documento, o modelo e a página. Se não sabe, diz que não sabe.
PDFs, frameworks e metodologias indexados. O Ally não inventa — fundamenta cada resposta nos materiais de treinamento.
MBTI, Gallup, estilo de conflitos. Um ENTJ analisa diferente de um INFJ — e isso gera perspectivas mais ricas.
Sessões de feedback onde você ajusta o Ally. Ele aprende suas preferências e melhora continuamente.
Se você está fazendo besteira, o Ally diz. Como um consultor sênior que cobra R$500/hora — direto e fundamentado.
Sofia · ENTJ
Corta escopo. Aplica o princípio de MoSCoW e entrega só o Must Have. O sponsor precisa ver progresso, não perfeição.
Marcus · INFJ
Discordo. Cortar escopo sem gestão de mudanças vai gerar resistência do time. Segundo o HCMBOK, precisamos primeiro alinhar as expectativas.
Divergência construtiva
Elena · ENTP
Os dois têm razão. Corta escopo E faz gestão de mudanças em paralelo. Sprint de 1 semana para o Must Have + workshop de alinhamento com o time na segunda.
Três perspectivas diferentes geraram uma solução que nenhum deles teria sozinho.
Decisões complexas precisam de múltiplas perspectivas. Crie uma reunião com 2 ou mais Allies e observe-os debater, divergir e convergir — cada um trazendo seu conhecimento e seu ponto de vista.
Selecione quais Allies participam e defina o tema. Eles debatem entre si com base nos seus perfis e conhecimentos.
Um ENTJ competitivo e um INFJ empático vão naturalmente discordar — e isso é o ponto. A solução final é mais robusta.
Após o debate, os Allies convergem para uma recomendação que considera múltiplas perspectivas e frameworks.
Pergunta justa. Aqui está a resposta honesta.
O Radar já analisou seus e-mails do fim de semana. Três precisam de atenção. Um deles é do sponsor — e tem um tom que mudou.
Você entra na reunião com um briefing pronto: quem respondeu, quem não respondeu, quais tarefas atrasaram, e qual risco cresceu 40% desde sexta. Ninguém mais na sala tem essa informação.
O cliente quer mudar o escopo. Antes de responder, você consulta seu Ally de Gestão de Projetos. Ele cita o framework exato, sugere três opções com trade-offs, e gera o documento de Exception Report em 2 minutos.
Você sai sabendo que nada passou despercebido. Não porque você é sobre-humano — mas porque tem olhos que nunca piscam trabalhando por você.
Isso não é ficção. É o que acontece quando você para de depender só da sua atenção.
O AllyForce não nasceu de um brainstorm de startup. Nasceu de décadas de experiência real em gestão de projetos, programas e portfólios.
5+
Integrações ativas
Gmail, Calendar, Jira, ClickUp, Teams — cruzando dados que antes viviam em silos
20+
Frameworks de conhecimento
PRINCE2, PMBOK, HCMBOK, ADKAR, Scrum, SAFe — curados e prontos para consulta
∞
Combinações de especialistas
Cada Ally tem personalidade, competências e certificações únicas — como um consultor real
Conecte seu Gmail e Calendar agora — em 5 minutos o Radar já vai te mostrar o primeiro insight. Sem cartão de crédito. Sem compromisso. Só a verdade sobre o que você não estava vendo.
O primeiro insight é por nossa conta. O que você faz com ele é por sua conta.
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Windows
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macOS
Em breveLinux
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Enquanto você decide...
9,9%
de cada dólar desperdiçado por baixa performance em projetos
PMI Pulse, 2018
56%
das falhas têm comunicação ineficaz como causa
PMI, 2013
0
ferramentas cruzam seus dados por você hoje
O Radar cruza seus e-mails, reuniões e tarefas 24 horas por dia. Quando detecta algo que precisa da sua atenção, avisa. E já conecta você ao especialista certo.
Configuração em 5 minutos. Primeiro insight em menos de 1 hora.
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